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前HRD 125谴责公司无法形容的做法

无需申请自动送彩金17 2017-06-19 04:05:17 总汇
<p>前人力资源总监迪迪埃·比尔(Didier Bille)谴责公司无法形容的做法是“吸引,投资,破坏,抛弃”员工</p><p>作者:Anne Rodier 2018年3月15日上午6:00发布 - 2018年3月15日更新时间09:14播放时间3分钟</p><p>为订户保留的文章很长一段时间,他因“无用的原因”解雇,“确信这对公司的健康是必要的”</p><p>前人力资源总监迪迪埃·比尔(Didier Bille)以不妥协的方式谴责公司管理员工的无法形容的做法</p><p> “副本解雇”,“冒着别人的生命,这是有利可图的”,“辞退他们,就业中心会认识到自己的”,“Discriminez,discriminez,总是会有一些东西,”章节标题给这本书的见证语气,大声说出每个人有时会在公司的墙壁之间看到的东西</p><p>描述人力资源总监的活动,因为它可以有更多的黑色前:磨床工,笔者细心地前言警告说,热爱自己的职业</p><p>我们明白他爱他</p><p>他给人力资源使命的定义是自愿减少到四个词:“吸引,分裂,破坏,抛出”</p><p>在他的职业生涯中,人力资源开发的“人性”方面几乎总是找到“个人主动性,而不是政策或企业意愿”,他说</p><p>但是这本书的力量在细节,在一种在无边的犬儒主义的服务中使用,他本人有“执行”,有时产生恐惧文化的渴望方法的说明</p><p> “做得好的初步[解雇]面试是一项团队努力,其中人力资源和员工共同挖掘后者的坟墓,”作者写道</p><p>他解释了如何“防止补救”;如何“充分打破受害者,使其不上法庭”,使该段落对工会辩护有时适得其反的作用</p><p>他还解释了为什么根据员工“解雇”的情况,人力资源部门会建议律师(或不会)</p><p>作者提出的方法来实现对人力资源开发的有效减排目标,有时并没有比其他动机“的渴望摆脱别人的,”通过虚假理由,非法行为如子得分员工的技能,或者强烈的打击:“有一点点过错的怀疑是被解雇所批准的</p><p>匿名信件谴责其中一人也被拿走了现金,“他写道</p><p>他补充说,

作者:竹窨

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